Российский рынок труда переживает серьёзные изменения, и кадровый голод становится всё более ощутимым. Младшие поколения, такие как специалисты до 35 лет, стремительно покидают рабочие позиции, в то время как работники с опытом, особенно старше 50 лет, остаются на передовых позициях. В этой ситуации игнорировать опытных сотрудников – значит рисковать стабильностью бизнеса, сообщает Дзен-канал "Финансы в радость".
Дефицит молодёжи: куда делись ценные кадры?
Статистика говорит сама за себя: за последний год количество работников младше 35 лет сократилось на 1,3 миллиона, при этом ощутимая потеря наблюдается в возрастной категории 25-29 лет. Эти молодые специалисты всегда были опорой рынка труда, но сейчас их численность сократилась до 30% от общего числа занятых. Прогнозы не радуют: к 2030 году число молодёжи на рынке труда упадёт ещё на 3,7 миллиона. Причины этого явления разнообразны – от низкой рождаемости до стремления молодых людей к фрилансу, когда традиционный найм воспринимается как нечто устаревшее.
Опыт и зрелость становятся преимуществами
Тем не менее, на фоне кадрового дефицита, компании начали обращать внимание на опытных работников. В 2024 году резюме специалистов в возрасте 41-50 лет стали рассматривать почти в два раза чаще, чем годом ранее. Для специалистов 51-60 лет спрос увеличился на 95%, а представители старше 61 года получили рост интереса на 106%. Срок поиска работы для людей старшего возраста сократился до шести месяцев, в то время как раньше этот процесс занимал до восьми.
Секрет прост: опытные сотрудники обладают стабильностью и дисциплиной, что делает их менее подверженными эмоциональным колебаниям. Знание своей профессии и способность передавать его другим становятся несомненными конкурентными преимуществами на фоне сегодняшней нестабильности.
Зрелые кадры: условия для эффективной работы
Всё больше компаний осознают, что опытным работникам нужны особые условия для успешной работы. Это включает:
- Чёткий рабочий график. Без ночных изменений, чтобы не навредить здоровью, но при этом сохранить эффективность.
- Необходимость в конкретных навыках. Условия вакансий должны быть ясными и понятными, без неясных заявок.
- Наставничество и обучение. Опытные сотрудники могут делиться своими знаниями, и это должно быть частью их рабочих обязанностей.
Таким образом, компании, которые игнорируют возрастные критерии при отборе кадров, фактически ставят себя в неудобное положение. С каждой минутой становится всё более очевидным, что зрелые специалисты становятся не просто ценным активом, но залогом успешного функционирования бизнеса в условиях нехватки кадров.
